企業情報詳細

株式会社錦花つね

ニシキハナツネ

最終更新日2020/09/16

  • うねる流木と大きな看板が目印

  • 時季時期によって入れ変わる花々

世界一お花を安く売る為日々頑張ってます!

  • 京の台所・錦市場のちょうど中間地点辺り。活気ある一帯の中でもとりわけ明るく、溢れんばかりの季節の花々に彩られた店が『錦花つね』です。「品揃え豊富で安い!」と、常連のお客様のみならず、通りがかりの方までもが一輪二輪と手に取って下さる親しみやすさが自慢。日常の延長にある幸せ、小さな花束がもたらす笑顔を大切に、“街のお花屋さん”として常にお客様の身近な存在でありたいと願っています。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 女性活躍
  • 非正規処遇改善

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 6
    福利厚生が充実 6
    教育・研修制度が充実 6
    給与水準・待遇 6
    世に誇れる製品・サービス・技術 8
    休日が多い 4
    合計 36

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

メッセージ

代表者からのメッセージ

店の壁に飾られたバラの研究発表は、店主の子どもによるもの

「この花、今日は関西に10本しか入りません」…そう聞いたら、10本買います。でも貴重だからといって高く売る訳じゃない。仕入れ値で売ってもいいんです。「(他店に)ないものがある」、そうした錦花つねならではの面白さを、お客様に感じて頂くことが大切。誰に対しても日常のちょっとしたサプライズ、ハッピーの素になれるのが花の素晴らしさです。どなたかの一日にふっと心休まるきっかけを作れたら、花屋冥利に尽きます。
先輩からのメッセージ

バックヤードはディスプレイ準備に忙しい

花は生き物!同じ種類の花でも表情は全部異なります。毎日新しい発見がありますし、錦花つねは花の種類が豊富なので勉強になります。オーダーで花束をお作りしたお客様が、「差し上げた相手がとても喜んでくれたよ」と後日報告に来てくださったときは本当に嬉しかったです。お客様の笑顔が見られる仕事を、スタッフみんな楽しんでいます。

アピールポイント

  • 会社の強み

    店内1Fには切り花、2Fには鉢ものがところ狭しと並ぶ

    市場での競り参加者は一度に約800人。目当ての花を希望の値段で仕入れるには、一瞬の判断力が必要です。同じく重要なのが予測力。天気予報から口コミまで情報収集と経験値を糧に、ベストタイミングを見極めます。産地はもちろん、地形の違いも貴重な判断材料。「今人気のあの花は、近々品薄になり値が上がる。山の斜面にあって開花が遅い〇〇産地分をひと足先に買い付けておこう」…そんな戦略が、豊富な品揃えを実現します。

会社概要 / 採用情報

詳細を見る

法人名 株式会社錦花つね
(カブシキガイシャニシキハナツネ)
業種 小売
事業内容 生花・鉢花小売全般
ウェディング装花
設立 1996年02月26日
創業 1994年02月26日
資本金 800万円
従業員数 11名 (女:10名、男:1名)
売上高 1億3000万円(2012年)
代表者 井上 経和(イノウエ ツネカズ)
本社所在地 〒604-8055
京都府京都市中京区錦小路通柳馬場東入東魚屋町173番地 
本社電話番号
本社FAX番号 075-223-3487
事業所所在地 中京区
福利厚生
採用予定

[]

×

長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります