企業情報詳細

日清医療食品株式会社

ニッシンイリョウショクヒン

最終更新日2020/12/17

他の誰かの笑顔を求めて、私とともに活躍を!

  • ヘルスケアフードサービスのリーディングカンパニーです。思いやりと感謝の気持ち・謙虚な姿勢を重んじた創業者の思いを胸に、安全・安心を提供しています。日清医療食品をはじめとするワタキューグループは、快適な療養環境、スタッフが気持ち良く仕事に専念できる環境整備をお手伝いする医療・福祉関連サービス企業の複合体です。
    幅広い事業領域と総合的なコンサルティングで確かな実績と高い信頼を獲得しています。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 育児と両立

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 7
    福利厚生が充実 9
    教育・研修制度が充実 9
    給与水準・待遇 7
    世に誇れる製品・サービス・技術 10
    休日が多い 7
    合計 49

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

アピールポイント

  • 会社の強み

    医療・福祉施設を主とする全国4千件以上の施設と取引しており、このスケールメリットを生かし、給食部門を管理しサポートしております。
    また、高まるお客様のニーズに応える為、衛生部門・緊急時対応・栄養部門・調理部門、各部門のマニュアルを構築しています。また、マニュアルを駆使する従事者の教育にも力を入れ、お客様のニーズに合ったサービスの提供と一緒に安全・安心も提供しています。

  • 会社の自慢

    日清医療食品のサービスは、全国47都道府県を網羅。
    全国16支店・15営業所のほか、全国8ヶ所の物流倉庫や27ヶ所の配送センターをフル活用し、各地の事業所に毎日、安全・安心な食材を供給することができます。これにより、従来「地域」「環境」「受託会社の質」によりバラツキのあった食事サービスを、全国規模で高水準かつ均質なサービス提供を実現しました。

  • 会社の理念

    【基本方針】
    私たちは創業時の原点にたち還り 
    ●お客様には仕事をさせていただいている 
    ●仕入先には売っていただいている 
    ●協力企業の方々には仕事をしていただいている 
    ●会社のみなさんには働いていただいている 
    という感謝の気持ちと謙虚な姿勢で何事にも接する社風を醸成するとともに、誰もが思いやりの心を持ち、互いに協力し、人に誇れる立派な会社に勤めて良かったと思えるグループにする。

会社概要 / 採用情報

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法人名 日清医療食品株式会社
(ニッシンイリョウショクヒンカブシキガイシャ)
業種 サービス、医療、福祉
事業内容 給食の受託業務
配食・宅配事業
設立 1972年09月25日
資本金 1000万円
従業員数 39838名 (女:31783名、男:8055名)
代表者 代表取締役会長兼社長  安道 光二(アンドウ コウジ)
本社所在地 〒100-6420
東京都千代田区丸の内2-7-3 東京ビルディング20階
本社電話番号
本社FAX番号 03-3287-3612
事業所所在地 中京区、京都府外(東京都ほか)
ホームページURL
福利厚生
採用予定
その他

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります