企業情報詳細

株式会社山本製作所

ヤマモトセイサクショ

最終更新日2019/11/22

  • 京都ものづくり企業ナビ

強い絆が品質とお客様との信頼を生み出す

  • 弊社は、金属加工を主に行っている会社です。ステンレスを主体とした各種金属・非金属の精密加工に加え、分析機器・医用機器・電子機器の組立から加工までの一貫した生産を行っています。また、弊社の誇る金属加工技術を活かした、鋳物製品の追加精密加工も行っています。

働き方改革への取り組み

私たちは下記の取り組みに力をいれています。

挑戦編
  • 長時間労働削減
  • 休暇取得促進
  • 多様な働き方
  • 若年者活躍
  • 外国人活躍

自社評価

  • dummy

  • 項目 評価点
    職場環境(雰囲気)が良い 8
    福利厚生が充実 7
    教育・研修制度が充実 6
    給与水準・待遇 6
    世に誇れる製品・サービス・技術 10
    休日が多い 10
    合計 47

    ※企業による自社評価 登録されている企業が、それぞれの項目に1〜10点の点数を振り分けて、自社評価しています。

アピールポイント

  • 会社の強み

    弊社は、「ものづくり」に対して自信とこだわりを持っています。弊社がこだわるのは、「すべてのお客様に喜んでいただく」ことです。社会が多様化し、熾烈な価格競争の中にあっても、ただ図面通りに製品を組みあげるだけでは、お客様の真の喜びは得られません。どのような場面で、どのように使われるかを常に考え、望まれているもの以上の製品を作り出すことが「ものづくり」に関わる者の使命だと考えています。

  • 会社の自慢

    弊社の自慢は、「お客様の想像の一歩先を行く製品を作り出せる」ことです。完成した製品の精密さや強度、扱いやすさに関しても、お客様が提示された図面以上のものを作り出しています。金属の材質や部品の肉厚などを考慮し一定の強度を保ちながら、かつペア製品との融合性を確保するために、日々、研究・開発を繰り返しながら高い水準の加工を行っています。

  • 会社の特色

    弊社の分析機器や医療用の専門機器製品は主に、様々な大学や病院の研究機関で使用されています。
    まずお客様からの図面をもとに加工方法の検討を行います。マシニングセンターなどに加工の手順などのプログラミングをします。こうしてマシンが自動で複雑な加工を開始します。また製品によっては、部品同士の組み立てなどを行う工程もあります。出来上がった製品は厳しい品質検査の後、お客様のもとへ届けられています。

  • 会社の理念

    確かな品質をお客様に、
    チャレンジ精神にのっとり、
    お客様のご要望に沿ったものづくり

会社概要 / 採用情報

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法人名 株式会社山本製作所
(カブシキガイシャヤマモトセイサクショ)
業種 機械、製造
事業内容 精密金属部品加工・分析機器・医用機器組立・調整
各種制御機器製造・組立
半導体機器製造・組立
設立 1976年08月01日
資本金 1000万円
従業員数 20名 (女:5名、男:15名)
代表者 代表取締役  永井 敏明(ナガイ トシアキ)
本社所在地 〒612-8252
京都府京都市伏見区横大路一本木24番地の1 
本社電話番号
本社FAX番号 075-612-0516
事業所所在地 伏見区
採用予定

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長時間労働を削減するための制度があります

休暇の取得を促進するための制度があります

テレワークや在宅勤務、フレックスタイム制度など、場所や時間について、多様な働き方を実現するための制度があります

育児と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

介護と仕事の両立を支援するための法定を超える制度があります

治療と仕事の両立を支援するための制度があります

柔軟な働き方や配置・育成・教育訓練、評価・登用に関する制度など、女性の活躍を推進するための制度があります

正社員への転換や能力開発に関する制度など、非正規社員の処遇改善等を推進するための制度があります

労働時間・勤務日数・休暇等に関する制度など、高齢者の活躍を推進するための制度があります

就業環境や職域開拓・能力開発に関する制度など、障害者の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、若手社員の活躍を推進するための制度があります

職場定着や人材育成を目的とした制度など、外国人の活躍を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の地域活動を推進するための制度があります

休暇制度や補助制度など、従業員の文化活動を推進するための制度があります

学問と仕事の両立を支援するための制度があります

職場のコミュニケーション円滑化の取組みや社内慣行・風土を変える取組みなど、制度利用を促進する取組みを行っています

情報提供や啓発、教育研修など、働き方改革を推進するための周知啓発を行っています

人材育成や業務内容・業務体制の見直しなど、働き方改革の一環として、業務改善を行っています

労働時間・休暇取得状況等の実態把握や社員の意識調査など、働き方改革の実態を把握し、管理する取組を行っています

直近1年間の残業時間の上限・年次有給休暇取得が法定基準をクリアしています

直近3年間に、場所や時間についての多様な働き方を実現するための制度利用の実績があります

直近3年間に、育児と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、介護と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

直近3年間に、治療と仕事の両立を支援するための制度の利用実績があります

管理職に占める女性労働者の割合が産業別平均以上であり、かつ直近3年間に、女性活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、非正規社員の処遇改善を推進する制度の利用実績があります

高齢者の活躍を推進する制度を活用し、65歳以上の高齢者が実際に活躍しています

障害者の法定雇用率をクリアしており、かつ直近3年間に、障害者の活躍を推進する制度の利用実績があります

直近3年間に、若年社員の活躍を推進するための制度の利用実績があり、また、就職した新卒者のうち離職した者の割合が全国平均以下です

直近3年間に、外国人の活躍を推進するための制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の地域活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の文化活動と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります

直近3年間に、社員の学問と仕事の両立を支援する制度の利用実績があります